Capitulo 2 "Proyectar la dirección de una compañia"

En este apartado encontraran lo primordial del capitulo 2 de "proyectar la dirección de una compañia" que vimos en el curso

Los valores: son indispensables para alcanzar el exito 1) fijar los límites de su acción en el medio en que actúa, 2) establecer el ámbito de negocios en los que deberá estar, 3) definir sus expectativas y la forma de comunicarlas a los interesados en la organización, 4) seleccionar personal que trabaje con eficiencia, 5) fijar la forma en que se va a administrar, y 6) determinar la prioridades de acción de la empresa. 

Visión: Es una representación de  cómo cree usted que deba ser el futuro para su empresa ante los ojos de sus clientes, empleados, propietarios y accionistas importantes, tiene que ser breve.

Misión : Cual es el proposito de la empresa 

Objetivos : Son los resultados que una empresa pretende alcanzar o las situaciones hacia donde pretende llegar.

A Continuación  las fases del capítulo

Fases para la formulación y ejecución de una estrategia :

Fase 1: (Desarrrollo de visión estratégica ) describe las aspiraciones de la administración para el futuro, y bosqueja el curso estratégico

y la dirección de largo plazo de la compañía.

Fase 2 :(Establecimiento de objetivos ) son metas de desempeño de una organización; es decir, son los resultados y productos que la administración desea lograr.

Fase 3:(Formulación de estrategia) Participación de todos los niveles de administración para que se apliquen las estrategias que pueden ser 4 corportaivas, negocios, areas funcionales, operativas y se cumpla el objetivo desde el Director general hasta llegar a todos los empleados.

Fase 4: (Ejecución de la estrategia) hacer que las cosas sucedan con el propósito de desempeñar labores esenciales de negocios de modo que apoyen a la estrategia.

  Fase 5: (Evaluación de desempeño e inicio de ajustes correctivos) La ejecución eficiente y eficaz de la estrategia siempre es resultado de un gran apren- dizaje organizacional.